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农科集团召开2018年度务虚会
2018-03-27

  2018年2月23日,农科集团2018年务虚会在时代科技大厦5楼506课室隆重召开。张远惠董事长、张成总经理、庞鸣钟主席等集团领导,本部各部门正副职及所属企业班子成员共计约60人参加了本次会议。会议旨在解放思想、集中智慧、凝聚共识、形成合力,为集团可持续发展建言献策。
  会议由张远惠董事长主持。首先,产业发展部和人力资源部分别作《农业产业五年战略规划》宣讲和题为《2018年学习型组织建设及人才队伍培养》的主题发言。随后,在张远惠董事长和张成总经理的带领下,与会人员分为两组围绕“农业板块怎么做”、“各业务板块、各公司在‘农业+地产’战略中应如何发挥作用”、“对打造农业产业基金和农业孵化器工作的思考和建议”、“对做好集团人才队伍培养工作的思考和建议”等议题展开了热烈研讨。
  张成总经理表示,本次务虚会内容丰富,与会人员为农科集团发展特别是农业主业的发展提出了很多宝贵的意见和建议。对于农科集团未来的发展,张成总经理强调了五点内容:一是《农业产业五年战略规划》已完成编制并获得深业集团领导认可,规划符合国家政策导向,是对农科品牌价值深度挖掘,契合农科集团发展需求,一定要认真地贯彻实施。二是集团的主业定位是“农业+地产”,二者相互融合、不可割裂,这决定了集团的经营方向和思路,对此集团上下要有清醒的认识,并在接下来项目推进中予以落实。三是集团各部门和各企业要加强协同配合,各级领导干部要提高执行力和责任感,加快推进河源美丽乡村和大鹏航天育种生态园项目,确保集团战略规划的落地。四是战略规划落地与人才队伍建设紧密关联,要以集团组织架构调整为契机,多渠道招聘人才、加强人才培养,进一步优化集团人才结构。五是深业集团2018年度经营目标责任书已经签署,年度任务繁重,集团上下要增强紧迫感,攻坚克难,扎实推进,确保各项经营指标的全面完成。
  张远惠董事长充分肯定了本次务虚会的内容、形式和会议的筹备工作。他指出,本次务虚会开得很好,大家解放思想、集思广益为集团发展贡献了智慧、凝聚了共识。他总结了本次务虚会达成的八点共识:一是《农业产业五年战略规划》高瞻远瞩,符合党的十九大精神和农科集团实际,增强了与会人员对集团发展的信心。二是集团坚守农业30年,现在已经站在了风口,时不我待、重在执行,要抢抓机遇推动集团发展迈上新台阶。三是实现集团跨越式发展的关键是人才,在现有体制下要通过让人才在干事中学习和成长、持之以恒地抓好“航”系列人才培养计划等举措,大胆地培养、选拔和使用人才。四是要对集团农业产业化发展方向进行认真思考,包括:搭建产业化平台、与大机构合作发展种子业务、做大高端农产品销售,以及将大鹏航天育种生态园建设成为具有农科特色、代表农业产业方向的精品示范项目等。五是与知名企业合作开展农业产业基金和孵化器业务,同时加强相关人才引进及学习,快速提升集团业务能力。六是要加快推进河源美丽乡村项目。七是河源美丽乡村项目与集团农业产业化项目是一个有机整体,二者要相互促进、共同发展。八是要以国际化、高科技化为主线提升集团农业产业化项目实力。对于集团下一步发展,张远惠董事长要求与会人员对以下六方面问题进行深化思考:一是如何进一步引进成熟技术和团队,加快农业成果转化。二是如何调动员工积极性,农业企业混合所有制改革怎么实施。三是探索美丽乡村项目的盈利模式,能否与知名企业进行项目合作取长补短。四是探索如何与资本市场结合、融入资本市场。五是强化执行力,努力把河源美丽乡村等项目做成农科特色项目。六是抓好《农业产业五年战略规划》的宣贯和学习,围绕战略规划配置资源,确保战略规划落地实施。